一支優(yōu)秀植保隊的核心人員需具備哪些綜合素質(zhì)？這是每一支植保隊都十分關(guān)心的問題。目前在市場從事飛防的植保隊人員構(gòu)成復(fù)雜，并且飛防植保市場仍處于初級發(fā)展階段。針對這個問題，我僅限我所接觸到部分植保隊的經(jīng)營情況提出自己的觀點。
一支植保隊的核心人物應(yīng)該包括負責(zé)人與植保隊長，在小型植保隊他們也許是同一人，而在中大型植保隊一般是獨立的企業(yè)負責(zé)人。一支持續(xù)盈利的植保隊，必定擁有一位思路清晰的領(lǐng)導(dǎo)者，以及經(jīng)驗豐富的植保隊長。并且植保隊長對行業(yè)的判斷、設(shè)備的選擇以及對市場的把握等種種細節(jié)，都決定了植保隊的成敗。
作為植保隊負責(zé)人，他需要思考并明確自己植保隊的發(fā)展方向。從飛防往飛防的各個環(huán)節(jié)滲透，在作業(yè)中保障質(zhì)量，注重經(jīng)驗總結(jié)，將用戶體驗放在第一位的植保隊，正確處理和隊員的關(guān)系，只有這樣植保隊才能在激烈的市場下健穩(wěn)發(fā)展。
植保隊中隊長的選擇是至關(guān)重要的。植保隊長對于整個隊伍的作業(yè)效率、作業(yè)效果、人員工作積極性都具很大的影響力，甚至可以說，一支植保隊的盈虧都是由植保隊長的經(jīng)驗而決定，那優(yōu)秀的植保隊長應(yīng)該具備哪些能力呢？
「豐富的植保知識」
干飛防植保難道還有不懂“植保”的隊長嗎？在目前看來，部分隊伍可能真的是肯定答案。中國飛防植保市場發(fā)展迅速，很多非農(nóng)業(yè)領(lǐng)域從業(yè)人員也都進入了這個市場，有些人在持續(xù)的學(xué)習(xí)中也能不斷成長，也有些人只有不斷地的踩雷才能成長。如果植保隊長不了解行業(yè)，那么植保作業(yè)一次比較嚴重的藥害事故就有可能損失掉植保隊半年的收益。
「良好的溝通能力」
植保隊長需要與飛手、地勤交流任務(wù)，需要與農(nóng)戶交流飛防細節(jié)甚至包括結(jié)款，所以良好的植保隊長一定是接地氣的、善于溝通的人。例如，我們在飛防時，農(nóng)戶有可能對你的作業(yè)指指點點，比如有可能讓你飛的低一點，再低一點，最好是緊靠著作物上方；有的隊長可能就會屈從于農(nóng)戶的要求，而具有良好溝通能力的隊長則會解釋清楚我們?yōu)槭裁磿扇∵@樣的作業(yè)方式。
「良好的人際關(guān)系」
飛防工作本身很辛苦，隊長需要安排好飛手與地勤每天的工作安排，地里的農(nóng)活有好干的也有不好干的，這都需要隊長能夠合理安排。一個良好運作的植保隊一定擁有一個善于協(xié)調(diào)人際關(guān)系的隊長，他將成為整個隊伍的黏合劑從而保障隊伍的茁壯成長。
「精確的人員使用」
中國的土地類型多種多樣，有超大地塊的新疆及黑龍江地區(qū)，也有地塊狹小不規(guī)整的南方地區(qū)。植保隊長一定要針對本地的作業(yè)情況合理的安排作業(yè)人員。如果當(dāng)?shù)囟际? 20 畝左右的小地塊，隊長依然還指派 2 名作業(yè)人員進行作業(yè)，那也許一天的作業(yè)收益在減去人工支出之后將會不太理想。
這里，我們總結(jié)了植保隊核心人員的基本素質(zhì)要求，希望各個植保隊積極做好推廣、用藥、模式等方面的總結(jié)，在 2018 年的植保市場能將植保隊發(fā)展壯大！
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