會議聽取了各型號負責人分別作的型號研制進展、科研經(jīng)費情況和存在的問題等方面工作匯報，并對下一步工作進行了討論和部署。
曲景文在會上強調(diào)，通飛公司要真正做實就需要以型號研制為基礎(chǔ)，實施強項目管理?？偛扛黜椖控撠熑素撠熤朴欣诟餍吞栱椖康墓芾砉ぷ?，是通飛做實的基石。各項目負責人要切實發(fā)揮作用，提高項目管理水平，推進項目進展。
宋慶國結(jié)合前階段型號研制情況要求加強型號市場化管理，優(yōu)先推動市場化程度較高的型號項目；針對公司目前重點型號少、小型號多的現(xiàn)狀及存在的研發(fā)經(jīng)費緊張、技術(shù)難度高、型號戰(zhàn)線長等問題，希望各單位堅定信心、提高項目管理水平，確保各項任務的圓滿完成。
龐真在會上要求通飛公司針對大型水陸兩棲飛機AG600項目，重點關(guān)注市場、經(jīng)費、技術(shù)風險，平衡好幾條線，扎實做好充分的技術(shù)準備，確保首飛工作如期完成。
李本正在會上傳達了集團公司總經(jīng)理譚瑞松關(guān)于通飛要回歸主業(yè)，把工作重心放到“久久為功見成效”的通用航空制造業(yè)這一核心主業(yè)上，完成好國家交給我們的任務的指示精神。李本正要求通飛公司要重視民用飛機的安全性、可靠性和舒適性，適應并滿足適航審查程序要求；通飛總部要統(tǒng)籌好供應商管理，研究院作為總設計師單位要加強總體管控能力，通過型號的研制提升技術(shù)水平和管理能力。針對AG600飛機研制工作的關(guān)鍵項，他建議聯(lián)合外部團隊開展設計復查，充分識別研制中的潛在風險，加大管控力度，確保首飛成功。
會前，李本正一行到通飛珠?；貙嵉貦z查了AG600、領(lǐng)世AG300等型號研制進展情況。（來源：科技與項目管理部）
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