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圍繞無(wú)人機(jī)的演變和理解商業(yè)無(wú)人機(jī)咨詢(xún)委員會(huì)圓桌會(huì)議

發(fā)布日期:2019-06-05??來(lái)源:機(jī)器人天空我要投稿我要評(píng)論

  當(dāng)談到專(zhuān)業(yè)人士如何使用無(wú)人機(jī)甚至無(wú)人機(jī)技術(shù)如何被感知時(shí),我們已經(jīng)在很短的時(shí)間內(nèi)走了很長(zhǎng)的路。在過(guò)去幾年中,用戶(hù)對(duì)這些工具的期望已經(jīng)出現(xiàn)了令人難以置信的變化,雖然技術(shù)進(jìn)步推動(dòng)了大部分工作,但其中一些變化實(shí)際上是更深層次的接受和理解。

  其中一個(gè)演變圍繞著“無(wú)人機(jī)”這個(gè)詞的使用。不久前,各種個(gè)人和組織正在積極嘗試阻止人們使用這個(gè)詞,這主要是由于與軍事應(yīng)用相關(guān)聯(lián),一些人認(rèn)為該術(shù)語(yǔ)具有負(fù)面含義。總的來(lái)說(shuō),這種嘗試現(xiàn)在已經(jīng)被淘汰了,甚至那些不喜歡這個(gè)詞的人也大部分都認(rèn)為“無(wú)人機(jī)”與“無(wú)人機(jī)”,“無(wú)人機(jī)”和大量技術(shù)同義。其他。

  這種演變只是我們?cè)谟绊憣?zhuān)業(yè)社區(qū)甚至圍繞這項(xiàng)技術(shù)的公眾的心靈和思想時(shí)所看到的變化之一。該成員的商業(yè)無(wú)人機(jī)顧問(wèn)委員會(huì)所看到的和經(jīng)歷過(guò)很多人,我想找出一些這些都是,而且這樣的事情是如何影響了他們的產(chǎn)業(yè)。在過(guò)去幾年中,專(zhuān)業(yè)人士在如何查看和使用無(wú)人機(jī)方面發(fā)生了哪些最重大的變化?這些變化是由技術(shù)的進(jìn)步還是感知的轉(zhuǎn)變所驅(qū)動(dòng)的?

  無(wú)人機(jī)是Barrick公認(rèn)的工具,在我們的大多數(shù)礦場(chǎng)使用,并且在未經(jīng)使用的情況下進(jìn)行認(rèn)真考慮。我們是多米尼加共和國(guó)礦山的早期采用者,在我們內(nèi)華達(dá)州的一個(gè)礦場(chǎng),我們很幸運(yùn)地?fù)碛辛撕茉缇拖虻V業(yè)公司欣賞無(wú)人機(jī)價(jià)值的人。隨著時(shí)間的推移,技術(shù)得到了改進(jìn),工作流程得以簡(jiǎn)化,無(wú)人機(jī)的使用方式也成倍增加。

  但我認(rèn)為感知是最重要的,也是最重要的變化。隨著他們進(jìn)入主流,無(wú)人機(jī)已成為公認(rèn)的技術(shù),現(xiàn)在最常見(jiàn)的問(wèn)題是“我們?cè)鯓硬拍苁褂脽o(wú)人機(jī)?”。不是,“你打算怎么處理這件事?”這個(gè)價(jià)值已經(jīng)變得明顯,懷疑論者已經(jīng)意識(shí)到它們不是“昂貴的玩具”,也不是一種流行的時(shí)尚。

  最初,Barrick使用無(wú)人機(jī)來(lái)補(bǔ)充,然后取代我們的許多傳統(tǒng)調(diào)查功能,尤其是庫(kù)存量。我們使用無(wú)人機(jī)獲得更好的數(shù)據(jù),更快,更便宜?,F(xiàn)在人們正在積極尋找其他方法來(lái)利用這項(xiàng)技術(shù)。系留無(wú)人機(jī),為裝載時(shí)的卡車(chē)鏟相互作用提供態(tài)勢(shì)感知; 也許是為了在爆炸時(shí)捕捉前后狀態(tài),以評(píng)估巖石移動(dòng)了多少,這決定了每輛卡車(chē)的載荷; 對(duì)于地下檢查,無(wú)人機(jī)可以去我們不能送人的地方。我們剛開(kāi)始......

  AirCon是GeoCue集團(tuán)的子公司,大約三年前進(jìn)入無(wú)人機(jī)測(cè)繪市場(chǎng),專(zhuān)注于集料行業(yè)(采石場(chǎng)和相關(guān)的堆場(chǎng))。

  多年來(lái),我們一直為載人航空測(cè)繪行業(yè)提供技術(shù),因此我們非常熟悉高精度站點(diǎn)制圖的整體市場(chǎng)。

  隨著炒作的消退(這似乎發(fā)生得相當(dāng)快),我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)在考慮無(wú)人機(jī)進(jìn)行測(cè)量時(shí)正在進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的投資回報(bào)率(ROI)分析。它比現(xiàn)有方法更具成本效益嗎?它是否比現(xiàn)有方法具有戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)?對(duì)于聚合行業(yè),答案是“這取決于具體情況”。

  大多數(shù)綜合運(yùn)營(yíng)商需要在很短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行年度庫(kù)存。他們希望及時(shí)獲得可以在所有工廠(chǎng)統(tǒng)一的資產(chǎn)清單快照。這對(duì)于有人駕駛飛機(jī)操作來(lái)說(shuō)相對(duì)簡(jiǎn)單,其中從一個(gè)站點(diǎn)到另一個(gè)站點(diǎn)的運(yùn)輸時(shí)間可以很快。這對(duì)無(wú)人機(jī)操作來(lái)說(shuō)是一個(gè)挑戰(zhàn)。如何規(guī)模無(wú)人機(jī)飛行,使得15個(gè)州的75個(gè)工廠(chǎng)可以在兩周內(nèi)飛行?當(dāng)然,我們都知道答案是在每個(gè)站點(diǎn)和自動(dòng)控制下安裝一架無(wú)人機(jī)。目前,我們距離現(xiàn)實(shí)還有3年(美國(guó)的延遲是監(jiān)管)。無(wú)人機(jī)在哪里適合過(guò)渡?

  我們得到的一個(gè)觀察是,站點(diǎn)映射與任何其他類(lèi)型的公司數(shù)據(jù)積累沒(méi)有什么不同。一旦你有辦法更容易獲得站點(diǎn)地圖,你往往需要更頻繁的映射。我們的一些客戶(hù)已經(jīng)獲得了我們的度量標(biāo)準(zhǔn)套件以?xún)?nèi)部化數(shù)據(jù)采集操作,最初表示將以6個(gè)月的采集周期為目標(biāo)。這些“所有者/運(yùn)營(yíng)商”中的大多數(shù)采用了更頻繁的數(shù)據(jù)采集周期(一些下降到每月)。一個(gè)非常動(dòng)態(tài)的環(huán)境(如活躍的采石場(chǎng))的清晰,最新的站點(diǎn)地圖具有無(wú)數(shù)的用途。礦山運(yùn)營(yíng)商正在迅速發(fā)現(xiàn)我們無(wú)法想象的數(shù)據(jù)用途。因此,年度庫(kù)存之間的數(shù)據(jù)收集正在迅速增加。由于這些集合通常由臨時(shí)要求驅(qū)動(dòng),

  在短期內(nèi),由于數(shù)據(jù)收集的后勤,無(wú)人機(jī)并不是其他測(cè)繪/測(cè)量方法的完全替代品。因此,我們看到較小的運(yùn)營(yíng)商(那些擁有十幾個(gè)站點(diǎn)的運(yùn)營(yíng)商)完全轉(zhuǎn)向基于無(wú)人機(jī)的映射。那些經(jīng)營(yíng)規(guī)模較大的企業(yè)采取更保守的方法,在一個(gè)地區(qū)采用該技術(shù)并進(jìn)行深入評(píng)估。

  但有一件事是肯定的。即使在初期階段,無(wú)人機(jī)測(cè)繪也具有非??斓耐顿Y回報(bào)率。它最終將成為站點(diǎn)測(cè)繪的標(biāo)準(zhǔn)方法,其他技術(shù)如地面測(cè)量成為利基技術(shù)。

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