人工智能、機器人會取代人類哪些工作?這是伴隨技術的發(fā)展,人類一直在思考甚至擔憂的問題。
比如,在外賣配送領域,包括美團點評、餓了么在內的公司,已經(jīng)開始探索無人機、無人車、機器人配送的解決方案,那么外賣小哥們的工作會被機器替代嗎?
美團展臺
8月29日,上海,在2019年世界人工智能大會舉辦期間,美團首席科學家、無人配送部總經(jīng)理夏華夏在接受澎湃新聞記者采訪時介紹,未來很長的時間里,會是“人機協(xié)同”的狀態(tài)去做外賣配送,不是單純依靠人力或機器。
美團在世界人工智能大會的展位帶來了在無人配送領域的研發(fā)成果,展示了小型無人配送車、室內無人配送機器人、無人機配送等。
美團無人配送車“小袋”
無人配送車“小袋”主要運用于室外封閉園區(qū)的配送場景,據(jù)稱可以在復雜路況下自動躲避障礙物并自動規(guī)劃路線,選擇最佳路線并靈活躲避路程中的障礙物。室內無人配送機器人“福袋”主要工作在大廈樓宇中,針對的是配送流程中最后100米環(huán)節(jié):上樓并將外賣送至用戶手中。為此,“福袋”將通過物聯(lián)網(wǎng)與樓宇電梯進行連接。至于無人機配送,美團稱,未來5年將打造覆蓋5公里、時效10分鐘的空中配送網(wǎng)絡。
“室內機器人技術相對成熟,在北京、深圳近10個寫字樓和酒店在使用,實際產生了幾千個訂單,園區(qū)機器人正在做測試,有一些是自研機器人,也有一些第三方機器人公司在參與。”夏華夏介紹。
正在靠墻充電的美團室內無人配送機器人“福袋”
機器會讓外賣小哥“失業(yè)”嗎?
美團進行無人配送研發(fā)的背景是,美團外賣業(yè)務日訂單量超過2500萬單,以及有超過60萬名“騎手”(即美團對外賣送餐員的稱呼)。配送業(yè)務的規(guī)模、成本,以及高峰期運力的穩(wěn)定性影響著美團點評公司整體的盈利水平,因此美團從2016年10月起內部成立W項目組,開始研發(fā)特定場景下無人配送,希望通過機器補充運力。
即使如此,在外賣行業(yè)仍在擴張的情況下,夏華夏認為,美團對人力運力的需求,并不會因廣泛采用機器解決方案而降低。
夏華夏介紹,美團外賣的規(guī)模到2025年時可能是現(xiàn)在的三倍,如果對技術發(fā)展樂觀估計的話,用機器解決一半的運力需求,那么屆時對騎手的需求量仍會比現(xiàn)在增長50%。“所以未來我們對小哥的需求不是減少,而是增加。”
從目前技術發(fā)展的程度來看,很多人做起來非常簡單的事情,對機器人相對困難。夏華夏舉了彈簧推拉門的例子,“人很容易推開,一推它就彈開,一松手它又彈回來,但對于無人車來說還非常難,除非我們去把門給換掉。所以在很多場景下,其實人有先天的優(yōu)勢,在樓內一些復雜的地形里邊,包括有樓梯的場景,都是離不開人的,所以我們判斷未來會是長期人機配合協(xié)同的工作模式。”
此外,“機器會產生一些新的崗位的需求。”夏華夏稱,希望通過機器人、無人車的配送來幫助外賣小哥,從風吹日曬的工作狀態(tài),漸漸轉變?yōu)閰⑴c無人設備的維修保養(yǎng)、遠程遙控等。
什么時候可以拿到機器人“送”的外賣?
無人配送車可以看做“自動駕駛車”的一種,一個共識是,載客的無人駕駛、高速場景下載人的無人駕駛真正普及,可能還需要更長的時間,無人駕駛技術在低速場景的落地應用也許會更快一些。
“我們樂觀的判斷,可能在兩年內,我們就開始規(guī)模化地往外鋪(無人配送),最悲觀地估計,我們也希望最遠五年內也應該大規(guī)模地鋪開。應該比載人的自動駕駛要快。”夏華夏說。
而無人機配送的落地時間則受制于相關法律法規(guī)要求。夏華夏稱,“民航局對無人機物流的重視程度非常高,現(xiàn)在其實在很多城市都在逐漸放開,所以我們對政策還是有比較大的信心的。如果拋開政策,單從技術的角度來判斷,我們覺得可能在三年左右的時間,至少在某些區(qū)域會看到比較多的無人機開始來做配送了。”
“肚子”里裝上了餐盒的室內無人配送機器人“福袋”
交給機器配送劃算嗎?
投入大筆研發(fā)費用、為樓宇配備機器人、園區(qū)配備無人機和無人車,企業(yè)的算盤是:反過來提升人的效率。
夏華夏告訴澎湃新聞記者,其團隊曾做過統(tǒng)計,外賣騎手送餐到寫字樓、酒店等地,上樓找到用戶或是打電話把用戶叫下來,平均的等待時間是5到10分鐘。如果有了樓宇內的配送機器人,外賣小哥可以只花半分鐘把餐放進機器人里。
“所以對騎手來說,每一單就可以省5到7分鐘,通過這種辦法提高我們騎手的配送效率。”夏華夏說,“我們計算過,如果說按照一臺機器人送三年的使用壽命來計算,成本至少不比人(力成本)要貴。”美團方面給出的說法是:現(xiàn)階段機器運輸成本較高,但隨著整個供應鏈的優(yōu)化和穩(wěn)定,未來成本可以降到一個可控范圍之內。
澎湃新聞記者了解到,美團的老對手餓了么也在進行無人配送設備的研發(fā)和嘗試。阿里巴巴集團合伙人、阿里巴巴本地生活服務公司總裁王磊(花名:昆陽)在今年6月接受媒體采訪時也表示,“其實大家容易有個誤解,認為這些智能設備太貴,其實不是。電梯機器人幫我們節(jié)省了很多錢。”
王磊說,配送耗費時間的節(jié)點主要卡在取餐或者送餐環(huán)節(jié),“最可怕的是午餐寫字樓的高峰,背個(外賣)箱子電梯都擠不出來?,F(xiàn)在我們通過人機協(xié)作,經(jīng)營提效很多。”蜂鳥即配高級總監(jiān)劉歆楊稱,人機協(xié)作的配送,只要在場景滿足的情況下,單均成本遠遠低于純人力配送。“
萬一有人“攔路破壞”配送機器人怎么辦?
目前,美團的無人配送設備已經(jīng)在部分地區(qū)進行落地——外界不免好奇,人的智慧讓我們天性會躲避危險,但機器如何面對復雜的路況場景,甚至人為的破壞?
夏華夏提到,從去年8月份起,美團的無人配送機器人就已經(jīng)在不同的場景下開始運行,“暫時還沒有發(fā)現(xiàn)真的有人惡意去破壞。大部分地方的市民都是非常友好的,大家可能會去逗它玩,攔一下試試,沒有去破壞它。”
當真的有人去“攔截”配送機器人時,夏華夏稱機器人“可以自己做躲避動作”,這是基于較為成熟的攝像頭和激光雷達等視覺識別和感知技術。
夏華夏還介紹,如果無人車遇到異常的震動,就會發(fā)送警報,讓后臺的監(jiān)控和當?shù)氐倪\營知曉。此外,車的四周有四顆魚眼攝像頭,可以拍攝周圍的環(huán)境。
“但是到目前為止,我們還沒有遇到有人來破壞它。”